Führungskräfte-Training in Hamburg
In Führung gehen
Klar führen.Wirksam handeln. Sicher entscheiden.
Wir stärken Führungskräfte für einen erfolgreichen Wandel. Unser modulares Führungskräftetraining unterstützt Unternehmen dabei, Führung wirksam, klar und zukunftsfähig zu gestalten - praxisnah, interaktiv und auf Ihre Organisation zugeschnitten.
Modulares Führungskräfte-Training für Ihr Unternehmen
In Führung gehen.
Führungskräfte stehen heute vor hohen Anforderungen: Sie sollen Orientierung geben, Entscheidungen treffen, Teams entwickeln, Veränderungen gestalten und gleichzeitig gesund und leistungsfähig bleiben. Hier setzt unser Führungskräftetraining an. Wir verbinden fundierte Impulse mit Reflexion, Übungen, Fallarbeit und direkt anwendbaren Werkzeugen aus Coaching, Training und Organisationsentwicklung.
Modularer Aufbau
Das Training ist modular aufgebaut und kann als Gesamtprogramm oder in einzelnen Bausteinen gebucht werden. Inhalte, Umfang und Format stimmen wir individuell auf Ihre Ziele, Ihre Führungskultur und die konkreten Herausforderungen Ihrer Führungskräfte ab.
- Für neue und erfahrene Führungskräfte
- Für Unternehmen, Organisationen und Teams im Wandel
- Als Präsenztraining in Hamburg, hybrid oder online möglich
- Modular aufgebaut und individuell anpassbar
- Optional mit LINC Personality Profiler für professionelle Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung
- Auch als reines Female Leadership Programm buchbar
Zielsetzung des Trainings
Führung heißt Beziehung!
Ein gutes Führungskräftetraining vermittelt nicht nur Methoden. Es stärkt Haltung, Klarheit und Handlungssicherheit. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle, üben konkrete Gesprächs- und Führungssituationen und entwickeln persönliche Umsetzungspläne für ihren Führungsalltag.
- Mehr Rollenklarheit und Sicherheit im Führungsalltag
- Bessere Priorisierung und souveräner Umgang mit Druck
- Wirksamere Kommunikation in Mitarbeitergesprächen, Feedback und Konflikten
- Stärkere Teams durch bewusste Delegation und klare Verantwortung
- Mehr Bewusstsein für gesunde Führung, Belastungsgrenzen und psychologische Sicherheit
5 Module für erfolgreiche Führung
Jedes Modul kann einzeln gebucht oder zu einem Entwicklungsprogramm kombiniert werden. Die Inhalte werden im Vorfeld auf Ihre Organisation und die Erfahrung der Teilnehmenden abgestimmt.
Modul 1. Aufbau und Erweiterung von Führungskompetenzen
Führung verstehen, reflektieren und bewusst gestalten
Führung beginnt mit Klarheit: über die eigene Rolle, die Erwartungen an Führung und den persönlichen Führungsstil. In diesem Modul reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, typische Spannungsfelder und konkrete Führungsherausforderungen aus ihrem Alltag.
Inhalte:
- Klärung der eigenen Rolle als Führungskraft: Erwartungen, Spannungsfelder und Verantwortlichkeiten
- Reflexion des eigenen Führungsstils und der eigenen Wirkung
- Entwicklung eines persönlichen Führungsleitbilds
- Arbeit mit konkreten Praxisfällen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden
Ziel: Klarheit über die eigene Rolle, ein reflektierter Führungsstil und ein persönliches Führungsleitbild als Orientierung im Alltag.
Modul 2. Selbstmanagement und Produktivität
Sich selbst gut führen - auch unter Druck
Führungskräfte sind oft gleichzeitig Entscheider:innen, Ansprechpartner:innen, Priorisierer:innen und Vorbilder. Dieses Modul unterstützt sie dabei, den eigenen Fokus zu stärken, Belastungsmuster zu erkennen und die eigene Energie bewusster zu steuern.
Inhalte:
- Priorisierung und Fokus im Führungsalltag
- Zeitmanagement-Techniken für komplexe Arbeitstage
- Umgang mit Zeitdruck, Unterbrechungen und Entscheidungsdichte
- Stressmuster erkennen und gezielt gegensteuern
- Energiemanagement: eigene Energie steuern und Vorbild sein
Ziel: Mehr Klarheit, bessere Prioritäten und ein souveräner Umgang mit Belastungssituationen.
Modul 3. Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
Teams entwickeln, motivieren und wirksam führen
Wirksame Führung entsteht im Kontakt mit Menschen. In diesem Modul geht es darum, Mitarbeitende besser zu verstehen, Verantwortung sinnvoll zu teilen und Teamdynamiken bewusst zu gestalten.
Inhalte:
- Motivation verstehen: Was treibt Mitarbeitende wirklich an?
- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen und passend führen
- Aufgaben sinnvoll delegieren und Verantwortung übergeben
- Teamdynamiken wahrnehmen, steuern und Zusammenarbeit stärken
- Verbindlichkeit, Vertrauen und Eigenverantwortung im Team fördern
Ziel: Führungskräfte entwickeln ihr Team gezielter, teilen Verantwortung klarer und gestalten Zusammenarbeit wirksamer.
Modul 4. Kommunikation und Mitarbeitergespräche
Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren
Führung bedeutet Beziehung und findet zu einem großen Teil im Gespräch statt. Dieses Modul stärkt die Gesprächssicherheit in alltäglichen, wichtigen und schwierigen Führungssituationen - von Feedback über Kritik bis zu Konflikten.
Inhalte:
- Grundlagen wirksamer Führungskommunikation
- Aktives Zuhören und gezieltes Fragen im Führungsalltag
- Strukturierte Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Feedback klar, wertschätzend und wirksam geben
- Umgang mit schwierigen Gesprächen: Konflikt, Kritik, Belastung oder Leistungsprobleme
Ziel: Mehr Sicherheit in Mitarbeitergesprächen - auch in herausfordernden Situationen.
Modul 5. Gesunde Führung
Leistungsfähig und gesund führen - nachhaltig und wirksam
Gesunde Führung ist kein Zusatzthema, sondern ein zentraler Bestandteil moderner Führung. Dieses Modul unterstützt Führungskräfte dabei, Belastungen frühzeitig wahrzunehmen, psychologische Sicherheit zu fördern und auch in anspruchsvollen Phasen handlungsfähig zu bleiben.
Inhalte:
- Was macht Führung gesund? Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team fördern
- Frühwarnsignale für Überlastung bei sich und im Team wahrnehmen
- Belastete Mitarbeitende frühzeitig erkennen und angemessen reagieren
- Schwierige Gespräche bei Überlastung oder Konflikten sicher führen
- Gesunde Zusammenarbeit auch in hybriden Teams gestalten
Ziel: Führungskräfte, die langfristig leistungsfähige und gesunde Teams entwickeln.
Format und Rahmen
Modular - praxisnah - massgeschneidert
Das Führungskräftetraining ist als modulares Format konzipiert. Je nach Bedarf kann es als kompakter Workshop, mehrteiliges Trainingsprogramm oder begleitende Führungskräfteentwicklung umgesetzt werden. Die ideale Gruppengröße liegt bei 5 bis maximal 10 Teilnehmenden. Auch Einzeltrainings oder begleitende Coachings sind möglich.
- Modular aufgebaut, auch einzeln buchbar
- Präsenz in Hamburg, hybrid oder online
- Individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen
- Geeignet für neue Führungskräfte, erfahrene Führungskräfte und Führungsteams
- Optional mit LINC Personality Profiler
- Ergänzung um individuelle Coachings möglich
Ablauf
So läuft die Zusammenarbeit ab
Vor jedem Training klären wir gemeinsam, was Ihre Führungskräfte brauchen und welche Wirkung das Training im Unternehmen entfalten soll. Daraus entwickeln wir ein passendes Konzept.
- Vorgespräch und Bedarfsanalyse: Wir klären Ziele, Zielgruppe, Herausforderungen, Rahmenbedingungen und gewünschte Wirkung.
- Optional: LINC Personality Profiler: Bei Bedarf kann im Vorfeld ein Persönlichkeitsprofil mit Schwerpunkt Führung durchgeführt werden ergänzt um ein individuelles Coaching.
- Konzeption des Trainings: Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Trainingskonzept, abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte.
- Durchführung: Interaktive Trainings mit hohem Praxisanteil, konkreten Fallbeispielen und direkt anwendbaren Tools.
- Transfer in den Alltag: Die Teilnehmenden entwickeln persönliche Maßnahmenpläne und üben konkrete Umsetzungsschritte.
- Optionales Follow-up: Reflexionssessions, Transferworkshops oder Coaching zur nachhaltigen Verankerung.
Kosten und Kontakt
Die Trainingsinhalte und der zeitliche Umfang werden individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Ihre Ziele abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen nach einem ersten Gespräch ein passendes Konzept mit Kostenvoranschlag.
Für ein erstes, unverbindliches Informationsgespräch schreiben Sie uns gern an hallo@coachingpartner-hamburg.de.
Das sind wir: die Trainerinnen
Marita Gräfer und Miryam Kruse von Coachingpartner-Hamburg
Wir sind Marita Gräfer und Miryam Kruse von den Coachingpartner-Hamburg. Als erfahrene Führungskräfte, Business Coaches und Trainerinnen begleiten wir Unternehmen dabei, Führung wirksam, klar und zukunftsfähig zu gestalten. Unsere langjährige Erfahrung in Großunternehmen, Veränderungsprozessen und anspruchsvollen Führungssituationen fließt direkt in unsere Trainings ein.
Unsere Trainings sind praxisnah, interaktiv und umsetzungsorientiert. Wir arbeiten mit Reflexion, konkreten Praxisfällen, Übungen und Werkzeugen aus Coaching und Organisationsentwicklung. Dabei verbinden wir klare Struktur mit einem wertschätzenden Blick auf Menschen, Teams und Organisationen.
Klar führen. Wirksam handeln. Sicher entscheiden.